Freelance Consultant & Developer · Remote im DACH-Raum

Business Central für Lager, Logistik und EDI – beraten und entwickelt aus einer Hand

Ich bin Niklas Wiesemann. Ich unterstütze Logistikdienstleister, Handelsunternehmen und Systemhäuser dabei, Prozesse in Microsoft Dynamics Business Central und Boltrics 3PL Dynamics sauber abzubilden: vom Konzept bis zur fertigen Extension.

Prozess und Code aus einer Hand

Ich nehme die Anforderung auf, schreibe das Konzept und setze es selbst in AL um. Zwischen Fachbereich und Entwicklung geht nichts verloren.

Zuhause in Lager und Transport

Wareneingang, Kommissionierung, Versand, Tourenplanung, Abrechnung: Ich kenne die Abläufe aus der Praxis und aus der Systemsicht.

Schnell arbeitsfähig

Mehr als sieben Jahre Systemhaus-Erfahrung. In laufenden Projekten bin ich ohne lange Einarbeitung produktiv.

Womit ich Sie unterstütze

Business Central & AL-Entwicklung

Extensions, Report-Erweiterungen, Automatisierung über die Job Queue und Begleitung beim Umstieg von NAV auf Business Central.

Mehr zu Business Central

Lager & Logistik mit Boltrics

Anpassung und Erweiterung von 3PL Dynamics in WMS und TMS, dort, wo der Standard Ihren Prozess nicht abdeckt.

Mehr zu Lager & Logistik

EDI im Handel

Anbindung von Handelspartnern über ORDERS, DESADV und INVOIC, inklusive Stabilisierung laufender EDI-Strecken.

Mehr zu EDI

Wann sich ein Gespräch lohnt

  • Der Boltrics- oder Business-Central-Standard deckt einen Sonderfall nicht ab, zum Beispiel Teilauslieferungen, Zuschläge oder automatische Statuswechsel.
  • Ihr Team bucht, prüft oder plant Dinge von Hand, die das System erledigen könnte.
  • Eine EDI-Anbindung an einen Handelspartner steht an oder läuft nicht stabil.
  • Ihr Systemhaus braucht für ein Logistikprojekt kurzfristig Verstärkung in Beratung oder Entwicklung.

Vom Problem zur produktiven Lösung

01

Verstehen

Ich schaue mir den Prozess mit den Menschen an, die täglich damit arbeiten, und kläre, was wirklich gebraucht wird.

02

Konzipieren

Sie bekommen ein schriftliches Konzept mit Aufwandsschätzung, bevor eine Zeile Code entsteht.

03

Umsetzen

Ich entwickle so nah am Standard wie möglich, damit die Lösung updatefähig und wartbar bleibt.

04

Begleiten

Test, Go-live und die ersten Tage im Echtbetrieb gehören dazu.

Aus aktuellen Projekten

Drei Beispiele aus meiner laufenden Arbeit. Kundennamen nenne ich nur mit Freigabe.

Lager & Logistik

Rückstände automatisch als Teillieferung abwickeln

Ausgangslage: War ein Kundenauftrag nicht vollständig lieferbar, musste die verfügbare Teilmenge von Hand angestoßen, dokumentiert und dem Kunden gemeldet werden.

Lösung: Ein durchgängiger Teillieferungsprozess: Die verfügbare Ware geht automatisch per EDI an das Empfangslager, das Transportdokument entsteht mit, und der Kunde wird über Schnittstelle oder E-Mail über den Rückstand informiert.

Nutzen: Teilmengen kommen ohne manuelle Zwischenschritte auf den Weg, und der Kunde weiß früh, was noch aussteht.

Business Central

Verkaufsrechnungen automatisch buchen

Ausgangslage: Rechnungen kamen über eine Schnittstelle in Business Central an und wurden anschließend einzeln von Hand geprüft und gebucht.

Lösung: Ein zeitgesteuerter Lauf über die Job Queue bucht die Rechnungen automatisch und ermittelt dabei das richtige Mehrwertsteuerdatum. Fehlerhafte Belege werden markiert und bleiben zur Klärung stehen, statt den ganzen Lauf anzuhalten.

Nutzen: Die Buchhaltung kümmert sich nur noch um die Ausnahmen.

Transport

Fahrerauftrag um Fracht- und Mautdaten erweitert

Ausgangslage: Auf dem Standard-Fahrerauftrag aus dem Boltrics TMS fehlten Angaben, die Disposition und Fahrer täglich brauchen.

Lösung: Eine Report-Erweiterung in AL mit angepasstem Layout, die Frachtkilometer und Mautbeträge aus den geplanten Aktivitäten berechnet und ausweist.

Nutzen: Alle Angaben stehen auf einem Dokument, ohne dass der Standardbericht verändert wurde. Updates bleiben damit möglich.